4 月 28 日，安徽项目公司在营销中心二楼会议室举行 2021 年生产目标任务分解签约仪式。 会议指出，安徽项目公司 2021 年全年工作任务繁重，同时 存在一些遗留问题，需要完成今年生产经营目标，项目公司全 体人员克服一切困难，团结一切力量积极努力工作。要求一是 加强品质管控，显著提升三期品质；二是办公室应加强各部门 档案管理及团队凝聚力建设；三是统一思想，提前筹划，做好 招采、资金等相关计划，各项工作全面高质量完成；四是领导 班子要做好统筹规划，事事要有处理方案和目标，重大事项应 由领导班子会议审议确定；五是提高团队联动及协作能力，提 升计划执行力，中层领导要细化管理，提升工作效率和质量。
签约后，各部门负责人分别进行了表态发言，表示会坚决 以经营目标为导向，带领团队团结一心，认真落实各项工作， 加强计划执行力，积极协调处理并完成各项工作，确保实现公司战略目标。集团地产事业部副总经理许卫参加了会议。
